作者文章归档:张胜军
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“塑化剂”与“酒鬼酒”的前世和今生
看看,这几天爆出的是“白酒塑化剂”丑闻。
某权威检测机构已经证实:号称天下第一贵的“酒鬼酒”,塑化剂含量超标260%,其股票当即停牌,预后没救。受其牵连,A股白酒板块全线暴跌,五粮液茅台等一度逼近跌停,股市传来一片惨叫。
一个屌丝的悲催在于,听到食品丑闻的第一时间,都来不及为自己的身体操心,而是先去查看自己那点可怜的股票跌了没有——答案...
“小光瓶”的“大学问”
随着近年来健康饮酒的理念逐渐深入人心,“少喝点”、“喝好点”、“高档点”的小光瓶酒日益盛行起来,甚至成为了中低档餐饮市场的消费主流。而消费者消费小光瓶酒大多出于“自饮,图个实惠”、“饮用方便,量力饮用”。个性化的包装,特色文化消费对接,专用饮用场合的精心设计和宣传,是小光瓶酒盛行的基础。
小光瓶酒提供给消费者的利益点不仅在于符合消费者倡导的少量饮酒的健康文化,符合消费者倡导的公平、透明的酒桌文化,符合消费者对产品购买的低成本要求,还满足了消费者对酒水小体...
八大定价策略,决定酒水未来
海洋食品现状及其快速崛起路径?
海洋食品正在成为食品行业的一枝奇葩,此言并不为过。
许多食品企业已嗅到了这一商机。在今年的成都糖酒会上,海洋食品的参会数量和质量都达到了前所未有的峰值,不免让我们对未来的海洋食品市场有了更多的关注和期待。
5大限象,制约海洋食品发展
1. 初级产品多,深加工产品少
丰富的海洋物种,给了人们极大的选择空间,但在消费市场中呈现给消费者的往往是初级产品,不管是海鱼、海龟还是海带、贝类,大多都是需要购买后再加工的产品,既不方便消费,又对产品本身的价值提升无益。
2. 认知高,消费少
生猛海鲜、山珍海味,这些固有的认知在普通老百姓的心中有着非常高的地位,但往往由于消...
现有品类的创新和完善,是水产行业当下发展的唯一正确途径
自从出了《蓝海战略》,国内企业界就开始唯蓝是从。在不少企业家看来,只有进入蓝海,企业才有光明的未来;只有进入蓝海,产品才能真正算作创新。
在这种思维的主导下,作为服务农业产业化14年之久的,品类研究专家张胜军先生在和水产企业交流时,经常听到这样的话语:“我们的产品没人做过,是典型的蓝海市场”“我们是创新型产品,市场根本没有竞争对手”。从根本上说,水产企业家这些话反应了企业的差异化思维,他们能深刻认识到只有不同才有赢得竞争的可能。这本来是好事,但从另一个角度看,福祸相依,不管是要不同还是要相同,都以认清自己企业以及产业本身基础为出发点。
水产品牌如何快速提升?
随着下半年的到来,传统节日纷纷到来,水产市场将迎来新一轮的旺销。但与酒、糖等产品相比,水产品在一定程度上竞争的核心依然是产地、品种、价格、规模等因素,远远没形成具有高度市场号召力的领导品牌。
最近几年,由于外销市场的变数加大,消费者食品安全意识的提高以及国内水产品竞争的日益白热化,水产行业逐渐进入了品牌化运营时代。
经过多年的市场化运作,在我国水产领域已经出现了一批水产品牌化运营的先驱。这些先驱,由于但品牌专属度不够,或者有价无市,这些品牌并未形成真正的市场推动力量,使水产品实现从产品到品牌的升级换代。因此,在张胜军看来,只有重新认识这些水产品牌化过程中的难题,深入从产品、渠道、...
水产行业的同质化现状以及破解的方向
无论是淡水产品还是海水产品,无论是初级产品还是深加工产品,无论是调理产品还是休闲类产品,没有品牌没法活的观念已经在广大水产企业中形成共识。通威、獐子岛、晓芹、棒棰岛等企业也正试图做品牌。但从公众市场消费角度看,还没有哪个品牌真正达到了品牌应有的高度,从充分竞争的窠臼中脱颖而出,形成真正的独特品牌价值。因此,在张胜军看来,用企业自身优势满足消费者本质需求就成为应对市场变天的重中之重。
水产市场的两大趋势和同质化现象
从目前来看,水产市场是在“两大趋势”引导下的“三大立足”主导着整个市场的运营。
两大趋势:一是如前所述的市场运营的品牌...
“海味休闲零食”发展的新走向
休闲食品市场现状
近年来休闲食品市场发展势头十足,2009年我国休闲食品容量已经高达400亿元以上。随着经济的发展和人们消费水平的提高,休闲食品消费所占比例也将越来越大,目前休闲食品市场在以20%以上的速度增长,成为食品行业增长最快的大品类之一。这些数据都表明,休闲食品在未来将会有巨大发展潜力和生存空间。
海洋休闲食品作为休闲食品行业近年来发展较快的一个分支,行业发展潜力巨大,从目前的休闲食品行业消费上看,健康和营养消费已经成为消费者消费的首选方向,海洋休闲食品营养丰富且平衡,食用方便,符合现代人健康均衡的营养需求,可以预见海洋休闲食品将会...
“品类创新”是水产行业品牌化突破的关键
作为关系国计民生的基础产业,长期以来,我国的水产消费大致经历了冷冻、鲜活和稀缺消费三个时代,近些年,随着国民经济的持续上升和消费者消费意识的迅速提升,水产品牌化运营已经成为产业升级发展的必然路径。
从全球化的经济危机开始,水产出口企业大量回归,国内水产市场竞争激烈,品牌化发展成为出口企业关注的焦点。
从市场实际状况来看,目前水产企业做品牌并非水到渠成。一些现有运营的品牌企业也只是在行业内和区域市场拥有一定的知名度,远远没有成为全国性的市场知名品牌。所以,在一定程度上,水产品牌化虽然大势所趋,但要在实际运营中可持续健康发展,必须重新正视市场,突破产品、消费、渠道、推...