随着创业大潮的到来，越来越多的人投入到创业之中，但95%的失败率不得不让人反思。


　　根据有关部门统计，大多数企业倒闭因为营销和内部管理出了问题。


　　就连巨人集团在4月15日的员工大会上，史玉柱就提出全面施行狼性文化，把巨人变成一个狼窝。


　　在讲话中，史玉柱描述了狼文化对互联网公司生存发展的重要性。


　　只要伟大的公司，没有不是狼文化的！


　　史玉柱在发言中说：兔子窝文化肯定要失败，尤其搞互联网，竞争这么激烈，如果不是狼文化，肯定是死路一条。


　　他认为巨人在取得成功后，企业内部开始出现越来越多的兔子，阻碍了企业的发展。


　　兔子人缘好，大家喜欢，但不出业绩，兔子最容易繁殖，不停繁殖，成为兔子窝，霸占岗位，资源和机会。


　　对于史玉柱的观点，崔田伟本人极其认可，也开始进行内部改革，施行狼文化。


　　同时，考虑到不是擅长点，欲邀请国内著名企业绩效教练刘江明先生为公司高级顾问。

　　负责企业绩效和管理的指导。






　　刘江明介绍：


　　●原畅捷通学院高级讲师

　　●原用友集团十佳杰出讲师  

　　●畅捷通伙伴销售精英训练教练

　　●畅捷通学院总经理特训营教练

　　●国际注册大成教练

　　●NLP高级执行师






　　同时也是多家公司特聘顾问。


　　从用友集团辞职后，在北京创办了北京微企汇企业咨询管理有限公司。

　　精力聚焦在企业绩效管理方面。


　　曾讲授过以下课程：


　　《卓越团队突破训练》（简称TP训练）

　　用友畅捷通经典课程。特别适合企业全体参与，改变心态，提升激情，提升凝聚力，提高执行力。该课程针对人的心态和处事模式，采用游戏的方式，并通过一系列互动启发，使学员不断从360度去检视、反思并回馈，从不同层面和角度让受训人看到自己思想中的盲点和不足，自发自愿的去改变和突破，从而改变心智并改善处事方式。心态放平、思想一致这才是企业团队凝聚力与执行力的关键所在。

　　《企业绩效教练》

　　针对总经理及高层管理者的教练应用课程，基于NLP和企业教练技术，将教练技术应用于实际管理当中，把心理学和教练技术变成企业管理工具，教会管理者给员工装“大脑软件”从而实现员工负责任，做事自动自发，并让实现老板身心解放。是一门“治本”的课程，实现从“管”到“理”的过程。通俗，实用，落地。 

　　《企业中高层管理技能提升》

　　中层管理者在企业中起到承上启下的作用，中层得力在很大程度上能解放老板，相反的中层则会让老板琐事缠身，所以在某种角度上可以说，中层强，则公司强。同时，中层还是一个公司发展壮大的中坚力量，员工往往因公司而加入，因中层而离开，所以企业中层的心态和能力要求至关重要，本课程针对这一现象应运而生。帮助企业中层经理从心态和到技能全面突破提升


　　受到全国学生的追捧。



　　






　　随着互联网的发展，竞争更加激烈，缺乏狼性的团队，势必失败。


　　如何提高狼性文化，对绩效和管理，需要聚焦精力，进行思考，诊断和改革。