中国人的确小聪明，而美国人也真的大智慧！

-------一位留学生从美国回来说看了我当年写的《华为与苹果》文章后的感慨！

汪华斌

昨天碰到一位留学生回国，他说当年看见我写的《华为与苹果》的文章不以为然；然而最近到苹果去实习，从而体会到了当年我写这篇文章的用心良苦。他说如果华为代表中国人，那么苹果就代表美国人；正是从这两个企业的比较，才看出中国人的确小聪明；如华为对客户的满足就是无所不能，以为满足了客户就是拥有了市场。而苹果却是技术人员闭门造车，自高自大的它们但却引导了消费的新潮流；这就是超前引领市场的智慧。正因为如此，美国人的确没有小聪明；但他们却拥有了大智慧，这就是今天的中国人与美国人。

我从不少留学生那里知道，美国人的数学与化学普遍不好；所以我们不少留学生说美国人笨，因为数学与化学考试第一的永远是中国人（裔）。然而相当多的老师都知道，美国人实际聪明得很；他们不想学数学和化学，因为那些职业太辛苦；太费脑子。美国人喜欢学管理，那是个做老板的专业；正因为如此，我们社会有很多MBA进美国不得不改换专业；因为中国留学生在美国学习MBA根本竞争不赢美国人。这说明美国人并不笨，而且还很聪明；这也是美国人当上级领导时，他（她）根本不管理下属；也不害怕下属谋私。然而正因为如此，做美国人的下属更加胆战心惊；因为中国人当上司能够通过请客送礼来达到交流的目的，而且中国人当上司的满意与否都是外露的；所以美国人的下属不看上级领导的眼色，完全关注自己的岗位职责。而中国人当上级领导时，总是有意或无意流露自己的不高兴；从而吸引下属千方百计满足上级领导。这两种不同的领导证明中国人小聪明，因为满足上级领导实际是领导个人获利；而大智慧的美国人不需要个人获利，因为它们追求的就是岗位责任制的效能最大化。

上个世纪八十年代我导师的一位弟子去美国，当时导师给某研究所的所长写了推荐信；于是这弟子在这研究所上班后竟然忘记了导师的推荐信，结果上班后给实验室主任请假去拜访这研究所的所长。刚好这实验室主任也有一个科研计划需要上报，于是叫这弟子带给所长。由于这所长是华裔，所以两人就聊了起来；聊天的时候突然这弟子记起了带科研计划的事，于是掏出科研计划递给了所长。这所长就礼节性地问他是否看过，他说他先前就已经看过了；于是所长就问他，这科研计划如何。由于这弟子在国内时从事过这个课题，所以毫不留情地说了句“不咋样”。这所长就说你能不能今天晚上写一份科研计划，明天早上交来。

当然这对这弟子来说简直就是轻车熟路，所以晚上不费什么力气就写好了；于是第二天上班就交给所长了。这在我们中国人是本份，没有人有什么幻想。可中午所长通知他去所长办公室，通知他现在就是这实验室主任了。他不解，以为原主任调走了；于是就问“我们的主任呢”？谁知这所长竟然说这主任从现在开始就是他的助手了。他蒙了，昨天还是来这里准备接受考察的人；今天竟然成为实验室主任了。更不可理解的是这实验室主任，竟然成为了他的助手；这在中国人观念里根本不了理解。

因为中国人首先是实验室主任会压制你，根本不会允许你有实现价值的机会；其次所长也不会放弃自己的老部下，而重用一个“不怕虎的牛犊”。然而当这弟子后来与这实验室主任成为朋友后，这实验室主任的话使他感觉到美国人的思维的确不同。这实验室主任说：“既然你的能力比我强，那么你带领我们这个团队取得的成绩肯定比我大；而我如果不从你这里学习得到提升，今后还要落后。正因为如此，我虽然只当你的助手；但因为你的能力创造的价值更高，所以我的实际收获同样是有增无减”。什么叫大智慧，这就是智慧与善良结伴的大智慧。而中国人为保住自己位置而压制人才，也就是说即使是人才也是智慧同样是在孤独前行；如果不是人才，则是武断与刚愎自用；这就是中国人的小聪明。这也是美国社会从来没有当官的有什么创造发明，而创造发明者则千篇一律地是非当官的人；这就是中国人的小聪明与美国人大智慧的结果。

在国家管理上同样也是中国人小聪明，如我们社会财富多了就买美国的国债；因为中国经济泡沫，根本不会用人民币增值。而美国人却是大智慧，连年外债使中国人感叹我们这债主的感觉真好。然而我们到过美国的人才知道，美国人用这外债全部投资了国内的基本建设；它们没有修建住房，而只修建桥梁与公路。结果我们这债主的社会步步是支出，而在美国社会到处走竟然很少遇到要收钱的。表面上看我们的外债不断增值，可小聪明的我们却是贫穷的守财者。

小聪明容易被聪明误，更容易把春光看作秋风；用自造的凄凉来折磨自己。大智慧以善为本，“笑看云翻雨覆，谛听旷野喧嚣”；“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层”。小聪明对于每一个人来说，只是多和少的问题；而大智慧对于每一个人，则是有和无的问题。发挥小聪明易，把握大智慧难；菩提深悟需要时间，善待自己却是永远。

小聪明的中国人更容易成为一盘散沙，而大智慧的美国人则很容易成为一个整体；这就是两个社会同样的人能产生不同性格的原因。