“二十一世纪什么最贵？人才！”我想很多人对这句经典台词都不会感到陌生。此语出自电影《天下无贼》里贼王黎叔之口，有人曾戏谑地说，连小偷都知道人才的重要，可是我们却只是把人才的培养和建设挂在口头上。这种说法不无道理，正如《人才盘点》一书中所说的那样：“很多企业基于发展战略建立了人才标准，却将其贴在墙上、落在地上，耗费巨资建立的人才测评工具却变成了‘马后炮’(测评结果服务于领导要求)，引进国内外高端资源设计出的一套培养课程却成为管理者休假的首选……”应该承认，“这样的企业的确重视人才，但没有把人才培养纳入企业的运营之中，以至于无论是人才标准、人才评价，还是人才培训，与人才自身在企业中的贡献、发展、激励都没有关系。”

　　其实，现在有哪个企业不知道人才的重要性呢？在中国，很多企业都处于“两多一缺”的状态，具体来说就是“资源多、机会多、人才缺”，而这一“缺”却是最关键的一条，没有人才，再多的资源也留不住，再多的机会也把握不住。于是几乎每一个老板都在叫缺人才，可是叫归叫，却又不知道去哪里找人才，更不要说就在本企业挖掘和培养人才，尤其是培养高层人才乃至接班人。正如《人才盘点》书中尖锐地指出：“在不少国有企业，谈论自己的接班人是一件非常敏感的事，‘培养自己的接班人’听上去似乎等于‘挖个坑把自己埋了’，有这种想法的管理者大有人在。”实际上，很多企业的领导者认为自己才是人才，甚至希望自己可以永远干下去。然而，《人才盘点》却进一步指出：“如果一家企业的管理者大多有这样的想法，事实上，他们在‘一起挖坑把自己埋了’。在竞争环境下，不知变革的企业必将腐朽。”

　　进入二十一世纪以后，企业间的竞争越来越残酷，而在全球化越来越深入的情况下，很多你拥有的东西你的对手也会拥有，就像世界管理大师德鲁克所说：“人才决断的能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一，因为擅长此道的企业很少。”这句话可以解读出两个含义，一是“知道”此道的企业很多——几乎每一个企业都知道，但是真正“擅长”此道的却并不多。市场就像一个江湖，每一个人都知道想要立足江湖就要练武，但是却都找不到武林秘籍。

　　《人才盘点》这本书，就是一本“练武”

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