清华大学实战型人力资源总监研修班

 

【学习日期】2009年11月12日开学。在职学习，学期四个月，每两月集中上课四天，共8天课程。

【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加最新的下一期。

【学习地点】北京·清华大学

【学习对象】企业总经理、人力资源总监/主管/经理、人事部经理等企业中高层管理人员。

【学习背景】

    “如果把我们公司20个顶尖人才挖走，微软就会变成一家无足轻重的公司。”比尔盖茨如是总结微软成为世界级企业的秘诀。 进入知识经济时代，知识与人才在企业中的作用越来越突显。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理，并推动着企业的高速发展。如何契合企业的发展战略，确保人力资源系统的高效，成为了众多企业关注的首要问题。

    清华大学整合优势资源举办本课程，为您和您的企业提供了精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台，并邀请国际知名企业人力资源总监为您答疑解惑，让您尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。

【课程特色】

  ●国际知名院校：由清华大学举办，立足本土提供国际化的实战课程。
  ●师资阵容强大：由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。
  ●教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
  ●课程内容实用：为总监级高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。
  ●最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。

【课程大纲】

一、人力资源战略规划与组织设计

  1）组织机构的设置与调整
  2）企业人员计划的制定
  3）人力资源管理制度与费用预算
  4）组织与人力资源管理制度设计的五要素
  ●战略
  ●组织
  ●人力资源
  ●制度设计
  ●文化整合

二、员工关系管理与劳动法规实务

  ●当前劳资关系特征和劳动法律立法趋势
  ●当前劳资关系基本特点和核心
  ●当前劳动争议的特点和类型
  ●劳动争议仲裁与诉讼处理实务
  ●员工管理的关键环节和重点问题
  ●劳动法律立法的最新变化和基本走势
  ●员工关系管理中的劳动法规运用
  ●问题员工的有效管理和合法处理

三、招聘甄选与人才选用策略

  ●人才选聘要考虑的维度
  ●各类应聘职位的胜任特征模型
  ●实用性胜任特征模型的构建与应用
  ●结构化面试
  ●结构化面试的误区以及其他技术
  ●高级人才的甄选与引进策略

四、建立以需求为导向的量化培训管理体系

  ●培训管理体系的建立契机运作
  ●培训课程体系的分类原则及方法
  ●培训需求鉴定方法和量化分析
  ●培训KPI管理
  ●培训报表
  ●培训资源管理与培训评估

五、基于战略的绩效管理

  ●绩效管理的定义与用途
  ●构建绩效管理体系的组成人员选择
  ●绩效评估的实操技巧
  ●绩效管理方案的选择与比较
  ●KPI关键绩效指标法的思路与关键
  ●战略目标的来源、目标管理体系
  ●目标分解的两种主要方法

六、全面薪酬管理及激励机制

  ●企业薪酬福利的策略
  ●全面薪酬福利计划
  ●薪酬福利管理的知识结构
  ●职位分级与市场薪酬调查
  ●技术在薪酬福利管理中的应用
  ●不同序列岗位薪酬结构的比较
  ●高层激励体制——股票期权的设计

七、职位分析/职位评估

  ●工作分析的用途与合理步骤
  ●工作分析的技术
  ●工作分析问卷的设计与注意事项
  ●职位评估的作用与方法
  ●国际通用的岗位评估方法
  ●任职资格标准设计的原则和方法

八、企业重组、并购中的人力资源整合

  ●重组与并购的起因
  ●并购对象的选择及调查渠道
  ●重组、并购企业中人力资源整合的思路及主要问题
  ●组织文化的类型
  ●文化整合的模式
  ●重组对企业人事安排的影响和解决方案

【教务信息】

1、上课地点：北京·清华大学

2、学习费用：9800元/人（含学费、教材费、资料费、证书费）

3、学习时间：2009年11月12日开学。在职学习, 学期四个月，每两月集中上课四天上课，共8天课程。

4、证书颁发：被录取学员在清华大学正式注册并统一进行学籍管理；学员结业颁发“清华大学实战型人力资源总监研修班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华大学网站查询

【报名电话】

1、联系老师：刘老师

2、联系电话：010-51600571；010-51264223；手机：13683686366 康老师

3、报名传真：010-51411743

4、联系地址：北京市海淀区清华大学创新大厦三层　邮政编码：100084

【报名流程】

1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；

2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-51411743；

3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；

4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至清华大学账户上，并把汇款底单传真至招生办；

5、通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；

6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；

7、正式入学。

【汇款账号】

银行户名：清华大学

开户银行：工行北京分行海淀西区支行

银行帐号：0200004509089131550

汇款用途：清华大学中国卓越企业发展突围与管控突破总裁研修班

特别说明：学员在汇款后，请将汇款凭证复印件传真至招生办公室 010-51411743； 康老师收。

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