团队的七个特征及引发团队冲突的原因


团队的七个特征

明确的团队目标

资源共享

个体拥有差异性

良好的人际关系

共同的价值观和行为规范

归属感

有效的授权

一阶段:团队认知

团队的发展阶段

第一阶段:成立期

第二阶段:动荡期

第三阶段:稳定期

第四阶段:高产期

第五阶段:哀痛期

一阶段:团队认知

团队冲突的原因体会

 

 

 

 

 

 

 

 

一阶段:团队认知

活动一:

了解你因价值观而形成的性格

 

        除价值观以外引发团队冲突的原因

 

  准备不足

  时机不对

  难懂的术语

  职责不清

  情绪化

  混乱(渠道、信息、资源)

  组织结构

名言警句

世上本无“对”与“错”之分,

    只是人们自己刻意地加以区分,

   以此来强调“自我真理”。