株冶十年(二十)


   

株冶十年(二十)

傅少武董事长做的最有争议的一件事就是让机关4050人员内退。

机关人浮于事,这是大家公认的,但没有人想着去动它,这绝对是费力不讨好的事。但傅董想到了,也动了,当然也会有人在背后骂他。但傅董不是为自己,而是为公司的未来,这样的骂他是必须挨的。

对机关人浮于事,职工是批评最多的。因为在机关,他们的人员不仅仅是工资,他们的办公费用甚至高过工资,人一多,成本就多,在机关更甚。

但真的碰到改革,职工就开始同情起这些内退的机关人员。为什么?因为同在一个公司,好多是有盘根错节的关系的。亲戚、朋友、同学等等。好多人千辛万苦调到机关,凳子还没有坐热,突然就碰到了这次改革。还有的人夫妻都在机关,一切,二个人都内退,钱少了很多。而这时,也正是他们儿子或者女儿读大学的时间,正是需要钱的时候。所以,大家也困难。所以,有人说,可以留些一线岗位给他们,由他们自己选择。但如果有特例,这次改革就有可能失败。

这次改革是坚决的。就是集团公司总经理黄忠明的老婆也在这次改革内退了,有人说,他只要随便动动岗位,就可以不退,但他没有做,应该说是起了带头作用的。

这次改革应该是很成功的,人减少了,工作量没有变,应该说也起到了降低成本的作用。