前些天，偶下午出去了约一、二个小时，回来后一上QQ，竟有多个编辑找，其中有二个编辑都是同一媒体的。原来他们发现某IT网站上有一篇骂他们网站的文章。由于我这几年来为几个IT网站持续性地供稿，对这些网站比较熟悉，同时也熟悉不少的编辑，他们网站的编辑我大多熟悉，而那篇文章恰好指出了他们网站编辑队伍的劣势，所以就怀疑是我所为，后来误会虽然消除，但却令我想起了一件事。

在前段时间，俺接到国内某著名的IT网站总编通知：我们网站以后不再上评论文了！这是为何？该总编后来告诉我说，评论文的浏览量太低了，支付的稿费又要比其它类型的文章要高，投入产出比过低，因此唯有停掉。据笔者所知，现在的IT媒体的评论文已越来越少，国内几个主要IT网站或频道均不得不逐步削减这类文章，与前几年网上举目皆是“IT评论家”的盛况相比，状况惨不忍睹，这是为何？这主要是因为IT评论文为专业性较强的文章，受众面较窄所至焉。那么，该如何来解决这一问题呢？我开个一个字的“药方”――“骂”！

鲁迅善骂：骂国民党、骂日本鬼子，骂得大快人心；《南方日报》前总编吴章彩善骂，曾开有“章氏七日谈”之专栏，大力抨击社会不良现象，尖锐辛辣，名声远播；方舟子以“骂”学术界起家，名震科学界，深受广大读者关注（虽然我个人并不是很喜欢他的文章），文章点击率也高；现代台湾作家李傲以“骂”台湾政界起家，身家已逾百万，名闻天下，现被凤凰卫视聘为专栏主持人，节目虽然深夜播出，受视率仍居高不下；方兴东以骂微软而成名。由此看来，一篇文章、一段节目要想获得受众的广泛关注，“骂”是一种非常可取的方式。歌功颂德、虚伪造作、粉饰太平的文章只能取悦当事人或相关单位，而令读者讨厌，平淡的、过于专业的文章也同样没什么人爱看。

骂，可以直捣黄龙、釜底抽薪，也可以亦庄亦谐、含而不露，让人细细体会个中奥妙所在，要用哪种方式，还要看文章作者以及具体事件或对象。

不过，有些IT媒体受广告客户的限制，不敢骂。其实这是个误区，你不骂，光说好话，读者讨厌，浏览量上不去，最后厂商也觉得没必要在你那儿做广告。因此，说好话、发公关稿虽能取得一定的短期利益，但却不利于长远发展，而且厂商也可能很容易被你“宠”坏，不将你的媒体当一回事，动不动就压低你的广告费，或是给脸色你看，媒体处于很被动的局面。当然，有些IT媒体也“骂”，但却骂得不痛不痒，或光拿一些无关紧要的事来开骂，令人觉得纳闷。要骂，就要骂个痛快，就要来的尖锐辛辣！不要怕这怕那。

“骂” 人（多数骂的不是人，而是事）的文章刊出后，被骂者（单位或个人）多数都会不服或出于某些商业需要，而会起来反击，发表一些对作者不利的言论。这时，媒体如果因此而怀疑作者的水平，就会直接打击作者的积极性，以后作者就会抱不求有功但求无过的保守态度――所写的文章宁可没什么人看，也不能被人骂！这么一来，以后就不会有作者给你写骂人的文章，你的媒体上也只能是一些平淡无奇的文章，最终吃亏的还是媒体，因此，媒体要本着用人不疑、疑人不用的态度来看待作者的文章。

当然，骂人要骂的有理有据，力透纸背，入木三分，客观真实，并从读者利益角度出发，要抱着“铁肩担道义，妙手著文章”的目的去写，要有正义感，不能光从媒体利益出发，为提高浏览量而骂，为骂而骂，甚至肆意妄为，牵强附会，无中生有、妄下雌黄。这是极不道德的行为，我们不但不应予以提倡，而且要坚决抵制。