作者文章归档:陈绳墨

中国航天科技集团公司经理

陈绳墨:聊聊7000万文艺青年,谈谈豆瓣


 豆瓣大概是中国唯一一家没有“影子”的主流互联网产品——你可以从新浪身上看到雅虎的影子,从优酷身上看到Youtube的影子,从人人网上看到Facebook的影子,但是唯独豆瓣衣袂飘飘,顺着SNS(社交网络服务)的路线,硬生生的拔地而起,成为了文艺青年的大本营。

 
这也意味着豆瓣的商业模式无法参照美国互联网上的成熟案例,当豆瓣从一家由创始人杨勃一个人在北京豆瓣胡同旁的星巴克编写程序就能创建的独立网站,成为需要养活300多号人物、承载7000万文艺青年社交生活的庞大社区,挣钱是一个迫在眉睫的大问题。
 
...

Read more

陈绳墨:那年,我们一起追捧的视频网站


 网络视频自诞生以来,就成为一个竞争白热化的领域。从早期的用户、流量和带宽之争、到后来的版权口水战、再到版权资源的抢购潮,而后逐步回归理性,开始走向多元化的发展道路。视频网站的发展,荡尽了许多人的青春年华,也磨灭了去住了许多人的狂野,逐步成为成年人的游戏,这个行业也进入强者竞争的“寡头时代”。

 
曾经中国的视频行业明星无数,如今却都一一陨落,只有少数企业坚持走到了今天,并且有了自己的优势和发展方向。它们如何走到今天?现在,除优土,PPS以外,搜狐、爱奇艺、乐视等视频网站依然占据一定的市场,它们又是凭什么立住脚跟?未来视频行业的竞争又是怎么...

Read more

陈绳墨:PPTV,马云与孙正义,两个“老伙伴”的联手作品


 昨日,有关PPTV的出售消息再次传开。消息指出,阿里巴巴集团与湖南卫视将斥资4亿美元联手收购PPTV。

 
不过,PPTV企业发展部副总裁张坤在个人微信上表示,上述消息并不靠谱。PPTV CEO陶闯也于前日在互联网大会期间表示,他对视频行业的并购模式并不看好。“如果并购后,母公司和子公司战略不一致,反而会影响子公司的决策,失去市场机会。”这是他的看法。
 
但某个再三表示要求匿名的VC却私下透露,阿里巴巴联手湖南卫视入股PPTV的事儿已经敲定了,只是软银并没有全部套现。
 
值得注意的是,陶闯也在互联网大会期间...

Read more

陈绳墨:关于创业的57条经验


 那些才华横溢、经验丰富的人们已经写过不少创业经验,我想要再添加一些内容。我用过去四年的艰辛总结出了这些经验。如果你打算创业,希望你的路平坦一些。

 
团队建设
 
1、如果你的2到4人团队无法在6个月到1年内实现盈利,那么肯定出问题了。除非是你自己选择不盈利,但这必须是你的选择,而非市场原因。
 
2、在创始人团队中平均分配股票。
 
3、一直有一个期权行使计划。
 
4、依据一致意见做出大多数决定,但唯一一位CEO拥有最终决定权。从第一天就明确如此。
 
5、你作为CEO的权威是赢得的,因为...

Read more

陈绳墨:三星与苹果面临利润率逐步下滑会采取哪些措施?


 在英文中,“商品化”(Commoditization)是一个挺长的单词,但这个概念本身却很简单。当你徜徉在谷类食品的“长廊” 中,发现四种不同品牌的玉米片时,你就会碰到这个概念。或是当你在百思买选购一台新的电视机,发现有50台难以区分的黑色电视机都在播放着来自皮克斯动画 工作室的同一部电影时,也同样会与这个概念亲密接触。当同类产品除了价格标签以外几乎没有其他能让人很容易就注意到的区别时,“商品化”的概念就近在眼前 了。

 
如果你到AT&T或Verizon无线旗下的零售店里去看一看,...

Read more

陈绳墨:爱人是你的第一投资人,应被你置于首位


在拙作《胜利的7个原则》(The 7 Non-Negotiables of Winning)的引言中,我谈到了我想改变世界的愿望,不是因为这会使我富有或者让其他人知道我的成就,而是因为我真正想帮助他人。
 
先想到人再想到钱,这已经成为了我的习惯。在我的职业生涯中,我已经挣(和亏)了很多钱。虽然钱财大有用处,但亏掉很多钱的经历教会我生活将继续,并帮助我认识到我并不需要钱才能获得快乐。
 
另一方面,他人为我的生活带来了巨大的快乐。人际关系是我生活中不可或缺的东西。在这个优先事项和使命中,我并非独自一人。
 
之前,我曾撰文谈到了这个巨大的挑战和创...

Read more

陈绳墨:“中华酷联”各自的“七寸”在哪儿?


 他们都是今年目标出货量 5000万台以上的国产手机大厂,他们都是国内电信运营商渠道的“宠儿”,他们占据了国内智能手机近 4成的市场份额,他们被业内称之为“中华酷联”阵营。

 
本文将讨论在向高端品牌和国际市场迈进、3G向4G产业升级的关键时期,国产大型手机厂商所遇到的集体焦虑和主要问题。其中诸多从业者不同角度的解读,值得思考和关注。
 
华为终端
 
华为终端今年目标智能手机全球出货量6000万部,营收90亿美元。今年前两个季度,华为智能手机分别发货约 1000万部、1114 万部,营收...

Read more

陈绳墨:三星的胃口不只是摆脱Google控制那么简单


 相信很多人都看过一段视频:两三个iPad拼接在一起,屏幕中播放的画面瞬间无缝对接。几乎在每次新iPad登场前,这段视频都会被反复传播。然而到目前为止,苹果还没能实现极客们这个美好愿望。而且,如果苹果对多屏对接尚有兴趣,恐怕要抓紧了——三星看起来已经开始动手了。

 
8月14日,外国科技博客曝光三星最新双屏翻盖手机Hennessy。这实际上已经不是三星第一次表现出对于“复古”的偏好,2012年的W2013,比Hennessy早爆出谍照几天的GALAXY Folder,包括今天爆出的Hennessy都是三星复古风的试验...

Read more

陈绳墨:新闻业将蓬勃发展,而非我们所看到的落寞


 周末参加《可靠信源》这个节目时,我说新闻业已经进入黄金时代。从推特(Twitter)上的反应可以看出,这个说法得到了节目不少观众的认可。而其中一位曾任纸质媒体新闻人的观众称这一断言十分“荒谬”。

 
确实,参加座谈会时,步入中年的新闻人谈起当前报业经营现状,“新闻业的黄金时代”这种观点很难从他们口中讲出。
 
但是我说的并不是报业经营。我说的是新闻业。这个行业的发展现已在其最好的状态,而不是那些报业人不时营造的行业垂危的阴暗景况。从下面几点可以看出:
 
全球信息比过去任何时候都更加灵通...

Read more

陈绳墨:一个实体企业转型电商有哪些常见误区


 总体而言,我国线下传统企业电商化步伐可能落后美国六七年。ForresterResearch 2006年的一份报告指出,百思买(Bestbuy)有40%~50%的店内购买受网上查询影响,而Sears 40%的网上销售是在店内取货;REI网上销售、店内取货占比35%~40%,在取货时又有90美元的额外销售。反观国内的线下零售,绝大部分还担负不起类似功能。

 
目前,大家在热议O2O 和跨渠道(Multi-channels),但我认为O2O不足以具体确切地洞察新消费模式;跨渠道更多还是企业本位而非以消费者为中心。社会已演化至全渠道(Omni-channel)消费时代,...

Read more