作者文章归档:阎栋

10年工程管理、5年企业高级管理,3年项目投资,喜爱思考经济、商业、宗教、哲学。

哪个才是真实的我?


 

我的一位MBA同学从事模具生产设备行业,工作上他接触了一位厂设在深圳的模具供应商,是一位上海人。这位老板现在资产超过三千万元,但做人却很低调,有了钱也是全部再投资在厂里面,从来不买名车豪宅之类的东西。
我同学问他现在的业务压力大么,他说工作压力特别大的时候,是在企业刚起步的时候,现在好一点了,不过有时候接到大单了,或是难度大的单子,也会倍感压力。压力大?怎么个大法?他说他第一次买进口加工机床的时候,为了考虑买还是不买,和他的合伙人反复商量了一个星期,签合同前一个人像个傻子一样的抽闷烟抽了一个下午;他说他为了搞定一个技术问题,赶工作进度,所有员工都加班加点的干,累了就睡在...

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MBA之旅带给我的变化


 

从2008年6月至今的一年半时间里,自己发生了巨大的变化,无论是工作状况还是心理状态都可以说是与以前大不相同。这期间进入复旦大学攻读MBA有近1年半的时间,只剩下一年的时间了;同时参与太太的公司一起进行创业。加上备考MABA的一年时间,其实发生变化的时间应该是2年半,回首检点过去的这些时光,发现其实MBA和生活带给自己的变化还是蛮大的,而不是简单的多读了几本书而已。总结了一下,发现自己身上发生的变化主要有以下几点:
一.改变了浮躁激进的学习态度。如果不是准备备考MBA,自己是无法想象可以能够静下心来读书。十年的建筑施工工作经历,在带给我丰富的社会经验和成熟度提高以外,更...

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从个人到组织,从显性到隐性----成长的烦恼


 

本人的一个朋友和国外的某金融公司合作,组建了一个在国内从事业务的公司,主要业务在于向国内的客户提供境外理财产品。他经常跟我谈及他们公司的发展和目前的状况,而我也乐于运用MBA所学到的知识来与他分享和探讨。他的公司目前可以说正处在创业起步发展阶段,而且对于这样的公司,市场和销售是非常重要的。但是这样的公司,存在着销售人员流动性比较大、客人比较容易跟着销售人员流动的特点,同时同类公司之间同质化又比较明显,如何考虑在做大做好的同时能够不断构建并加强自身的实力,使得公司的抗风险能力比较强就是从一开始就必须要考虑的问题了。
根据战略管理中的组织实力要素二维分析方法来看,必须要从两...

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创业的基本原因


 

前日在有关在创业管理的课程上,老师问我们创业的三个基本原因里面那个最为重要:渴望做自己的老板渴望追求自己的创意或理想渴望获得经济回报。大家众说纷纭,其实如果仔细思索一下,这三个原因之间并没有哪个更为重要之分。只能说在不同的阶段或者针对不同的人,他们的创业原因各不相同。因此要从创业的时间角度创业者自身角度这两个维度来分析哪个原因更为重要。
 
从创业的各个阶段来说,我认为在初始阶段一定是渴望获得经济回报的因素更为重要。大多数人开始进行创业的初始目的就是为了多赚钱,要么就是被生活所迫,不得不走上创业的道路。要不就是对自己目前的经济收入感到不满意,而开始进行...

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人生的决策树


   在高薪和体面工作的美好光环之后往往隐藏着很多难言的付出和艰辛,到头来,人总是在怀疑自己当初的选择否是是对的。

    人的一生就是在不断的选择和不断的对之前的选择进行判断的过程。也许一个生活中小小的抉择就改变了你接下来的一生,就像DMD中的决策树,等到最后,如果摊开这张决策图,可能你会发现你目前的状态或者说你所选择的道路已经离你的最初的原来越远;又或者可以说,你目前选择的道路并不是一条最优化的道路。如果你静下心来,竟然发现你的这条道路其实是众多决策路径当中最差的一条,这时,你一定会惊出一身冷汗。 

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我们正在变成一堆数字


    当庄子飞跃2300年左右的时光,来到现今的世界时,他可能会欣喜的认识到,梦蝶将会变成现实,他将会自由地在庄周和蝴蝶之间进行转换,无论这种转化是被动的还是主动的。

    因为在不远的将来,每个人都可能会以任何一种形式、任何一种角色出现,无论是父亲、杀手、坚定的无政府主义者或者麦当劳薯片的忠实爱好者,甚至是一只蝴蝶!

    美国的一位专栏记者就曾在《当我们变成一堆数字》一书中为我们展示了这样一幅画面:当你发送了一条短信、当你在网络注册了一个交友会员、当你在麦当劳餐厅刷卡消费时,大量的信息...

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