作者文章归档:李日升

李日升,临沂大学教授。工学士,工程硕士,高级经济师,企业发展战略与品牌咨询专家。长期从事企业战略规划、经营管理、科技创新、品牌建设、项目管理、企业文化和知识产权管理工作。曾先后担任大型企业和企业集团的技术中心主任、战略规划中心主任、厂长、副董事长、副总裁和总经理职务。主持过国家级和省市级火炬计划、重点新产品开发和重大科技专项。在《中国工业报》、《中国中小企业》、《企业技术进步》、《集团经济研究》和《科技信息》等数十家报刊杂志发表论文70余篇。并有过从政经验和历史,曾担任过地市级人民政府副秘书长、经济贸易委员会副主任、经济体制改革委员会主任、县委副书记和县长。是中共临沂市第十次党代会代表,临沂市第十六届人代会代表,济南市第七次科学技术协会常委,山东省科学技术协会第七次代表大会代表,山东省第十届人民代表大会代表。

光伏补贴:打开市场启动的大门


   

  这次全球金融危机发生后,迅速波及到实体经济,使近年起步的我国光伏产业成为重灾区。一时间,价格下降,订单减少,结汇受损,股市暴跌,部分企业停产、半停产,甚至处于破产的边缘。正当光伏产业在茫茫黑夜中踽踽前行的时候,我国财政部、住建部于今年3月26日出台了推进太阳能光电建筑应用的实施意见和补助办法,使我们看到了光伏产业新的天地、新的太阳和新的光辉前景。可以说,我国光伏产业的春天就要到来了!

  一是把推进光电建筑应用做为绿色新动力

  金融危机发生后,我国先后出台了一系列刺激内需、促进发展的方针政策。这些政策已经和正在发挥出巨大的效力,使我国经济在金融...

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砷化镓薄膜电池聚光跟踪发电系统


    随着全球化石能源的日渐枯竭和人类环保意识的逐步增强,以光伏为核心的太阳能发电事业近年来有了快速发展。但光伏电力比传统火电价格高达4-6倍以上,完全市场化运营特别是为普通老百姓所接受还有一定困难。为了解决这一问题,人们不得不把眼光盯向薄膜电池,使近年薄膜电池异军突起,引起投资者的极大兴趣。但薄膜电池光电转换效率相对较低,特别是砷化镓薄膜电池价格昂贵,目前仅在空间领域应用,给光伏产业的大规模发展带来一定制约。而采用砷化镓薄膜电池聚光跟踪发电系统,却能实现光热与光伏的综合利用,并充分降低生产成本、提高转换效率,为光伏产业更大发展开辟新的市场空间。

  一、砷化镓薄膜电池...

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论企业发展的依靠要素


         纵观古今中外,成功企业的成功经验固然很多,可以说是各有各的招数。但最重要的依靠要素,还在于合理确定产业定位,充分发挥人才优势,始终坚持科技创新,扎实搞好企业管理,不断创新企业文化,努力创造和谐环境和精心实施资本运作。任何抱有幻想、投机取巧的动作,只能维持于一时,不可取胜于长远。

(一)依靠战略眼光确定产业定位

一个企业的产生和发展,首先必须解决产业定位问题,也即生产什么、服务什么和向何处发展。产业定位是企业亮出的旗帜、前进的向导和发展的目标。如果没有明确的产业定位,你自己不知道是谁、目前...

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坚持客户至上原则,强化营销服务工作


 坚持“客户至上”是企业生存和发展的基本原则。因为在市场经济条件下,没有客户,就没有衣食父母,就没有销售渠道,就没有生存依托,就没有发展和壮大的基础条件。搞企业,你可以没有厂房,你可以没有产品,你甚至可以没有资金,但唯一不可缺少的就是客户。因此,我们必须坚持“客户至上”原则,进一步强化销售工作,保持企业健康、稳定、快速发展。

“客户是上帝”、“客户是衣食父母”和“一切围绕客户”、“一切为了客户”、“一切服务于客户&rdqu...

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如何确立企业集团的规模经济


发展企业集团的根本目的,不在于追求集团规模的最大化,而在于追求集团内部生产力等诸要素配置的合理化。发展规模经济,实质是发展合理规模经济,也不能偏面地理解成发展最大规模经济。那么,企业集团如何优化生产力诸要素,确立管理规模经济呢?

一、坚持一个原则,即合理配置的原则

企业集团的规模经济,是指参与集团的成员企业以及生产力诸要素在集团范围内的集中程度。它是从生产的技术经济联系出发,研究投入生产过程的诸要素以多大的配合比结合,可以使企业以最小的成本获得最大的产出。并在优化了的企业规模基础之上,按照专业化协作和经济合理原则,对企业规模结构进行研究,建立配置合理的大中小企业组织机构。合理的企业集...

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如何规范企业集团管理


近年来,企业集团发展很快,已成为经济发展的生力军。但在发展过程中,还有很多不完善的地方,如组织结构不健全,领导制度不适应市场需求,成员之间联系松散,集团功能单一等。如何对企业集团管理进行规范?笔者认为,应从以下几个方面入手。

一、完善企业集团组织结构

企业集团是一个具有核心层、紧密层、半紧密层和松散层等不同层次的经济组织。核心层企业即集团母公司,是企业集团的母体,它由一个实力雄厚的大中型骨干企业充任,具有独立的法人资格。对于纵向持股形成的企业集团来说,核心层的地位相当于控股公司。紧密层企业由被控股的企业组成,也可以是核心企业投资新建或购买的企业。它与核心企业有内在的经济技术联系,虽然...

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关于建设阳光济南的几点建议


随着化石能源逐渐枯竭,价格不断上升和带来严重的环境资源问题,新能源、可再生能源特别是太阳能越来越受到人们的高度重视。在市委、市政府的正确领导下,济南市太阳能产业近年有了快速发展,涌现出了力诺太阳、力诺瑞特、力诺光伏和桑乐太阳、华艺集团等一批世界知名企业和中国名牌产品。为了进一步推广太阳能产业的发展,特提出以下几点建议。

一是建设太阳能科普基地。

建议在力诺太阳城规划建设占地120亩,建筑面积6800平方米的中国太阳能科普馆。在科普馆内采用太阳能集中供热、供水、供电和制冷,达到零污染、零排放效果。通过声光电色、图物结合和4D电影等多媒体形式,体现互动性、娱乐性、学习性等特点。并在科普馆...

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论当前企业发展的宏观经济环境


 

      去年十月份以来,国家为了应对全球金融危机,连续出台了“经十条”、“金九条”等一系列政策措施,对保持经济平稳增长发挥了积极作用。目前,钢铁、石油、化肥和硅片等价格有所回升,让人有一种“大地微微暖气吹”的感觉。似乎随着自然界春天的到来,金融危机就要成为过去时。其实,这场全球金融危机还远没有看到边际。我们只有积极应对,放眼长远,才能争取主动,成为这场金融危机的真正赢家。    

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让太阳的光辉“温暖千万家,照亮新农村”


   山东省省委、省政府高度重视太阳能推广应用工作。太阳能已成为最具发展前景的替代能源。在农村推广太阳能是发展现在农业、建设社会主义新农村的重要保障。随着能源短缺和环境污染形势的日趋严峻,在广大农村开发利用太阳能,对保障能源安全和实现经济社会可持续发展显得十分重要。山东省是农业大省,又是能源大省。因此,建议在全省范围内实施太阳能“温暖千万家,照亮新农村”工程。

  一、“温暖千万家,照亮新农村”工程的必要性

  目前我省有8.5万个行政村庄,9309万人口,2900万个家庭。如果每个家庭安装2平方米热水器,每个村庄安装...

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企业管理要坚持以财务管理为主线


  财务管理以价值形式对企业活动进行管理、控制和监督,既能严格掌控按预定目标支出和耗费,又能监督其是否合理、合法和有效。因此,财务管理是企业搞好经营管理的核心,是企业实现可持续发展的命脉,是企业充分发挥经济效益的前提。我们强调加强企业管理工作,必须坚持以财务管理为主线,推动企业管理各个环节的协调与发展。

  一、加强财务管理团队建设

  企业“一把手”要努力打造一支忠诚度高、责任心强、业务精湛和作风过硬的财务团队。企业负责人应熟悉财务会计报表,看懂资产负债表、损益表和现金流量表,理解各项指标的含义和相互关系,从中看出企业的经营情况和存在的问题,提出解决...

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