作者文章归档：贾昌荣
早在2000年，宝洁公司全球CEO雷富礼提出了“开放式创新”，将宝洁的心脏——研发（Research＆Develop）改名为联发（Connect Develop），即打开公司围墙，联合外部松散的非宝洁员工组成群体智慧，按照消费者的需求进行有目的的创新，再通过技术信息平台，让各项创新提案在全球范围内得到最优配置。这一做法，不但使宝洁得到了真正的“实惠”，也得到了来自社会上认可：2009年3月20日,芝加哥——宝洁公司荣获业界知名的Marcus Evans“开放式创新首选合作伙伴”奖，以表彰宝洁开放式创新规则建设与实践中的杰出贡献。
总体来说，宝洁“联系+发展”战略于宝洁自身来说，具有以...
宋山木涉“强奸门”，会影响《山木方法》一书的销售吗？我认为，即便这本图书市场销售有所减缓，在一定程度也是因为图书的生命周期，一本书推出6个月后销售就开始走低，甚至3个月后销售量就开始下滑。另外，“强奸门”事件改变了这本书的读者结构，必然会吸引一些原本无意来读但却颇感好奇的读者，以及一些媒体记者与评论家亦成为本书读者，以深度了解宋山木这个人。不管怎样，我认为宋山木即使有“毒”，但《山木方法》这本书无毒！这本书的价值还在。
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企业是由问题构成的，而营销则正是求解企业经营问题的过程。不过，这些问题有大有小，有难有易，因此在经营问题的解决上，也存在着一个轻重缓急的问题。然而，对企业来说，最务实、最高效的解决办法，就是率先在关键问题上获得突破。那么，什么是关键？关键就是在企业的所存在经营问题中，最关紧要的问题或者具有转折点性质的问题，这些问题对企业经营起着决定性的作用。所以，企业要努力把握问题的关键点，突破关键点，赢在关键点，这才是营销的制胜之道。
在本书中，笔者对企业经营过程中存在12个关键性营销问题进行了深入分析与探讨，包括营销战...
作 者：贾昌荣
出版社:中国社会科学出版社
内容简介：
刚刚走出校门，恰似一张白纸，个人事业生涯的路线图只能从零开始勾勒。大学毕业生在个人事业发展上，要面临着两个可谓泾渭分明的选择：就业或创业。
无疑，就业会成为大多数大学毕业生的选择。但是，基于金融危机、高校扩招等多种原因所致，就业这条路必然是拥挤而喧嚣，恰似千军万马过“独木桥”，就业这条看似简单的道路其实并不轻松！在这种情况下，打破传统就业观念，实施自主创业无疑成为一条蹊径，值得大学毕业生关注与抉择。
不过，“...
编辑推荐 内容简介新著《伙伴式营销：工业品价值链营销之道》即将上市
核心观点:
◎工业品营销的灵魂是价值营销
工业品营销要远离基于“灰色交易”的狭隘关系营销，实施以价值为导向的伙伴式营销。而价值营销的主线则是发现客户价值、创造客户价值并交付客户价值，真正做到客户价值第一。
◎工业品营销的目标是忠诚营销
工业品营销的本质是客户争夺战，客户成为市场上最为宝贵的价值性资源。追求客户忠诚是工业品营销的终极目标，只有忠诚的客户才是企业真正的&ld...
2008年9月，石家庄三鹿集团股份有限公司（以下简称三鹿）生产的婴幼儿奶粉因含有“三聚氰胺”而出现“肾结石婴儿”，一时使三鹿倍受关注与指责。这起事件不仅仅给三鹿带来了灭顶之灾，更使原本为奶粉行业第一品牌的三鹿停产而几近倒闭，面临着被北京三元集团收购的终局。三鹿奶粉事件竟然引发了乳制品行业地震，推倒了乳制品行业的“多米诺骨牌”，蒙牛、伊利、光明等数十家企业的部分产品被检测出“三聚氰胺”，虽然企业采取产品召回、危机公关等措施，但企业在产销上仍遭受到巨大的损失，更为严重的是国家质检总局还发布公告撤销...
本书特点
