作者文章归档：王志伟
2010年10月28日，由PMI（Project Management Institute, 美国项目管理协会）主办的第一届PMI（中国）项目管理大会在北京隆重举办。这是PMI 进入中国10多年来举办的规格最高的盛会，PMI 董事会主席白尤今先生（Eugene C. Bounds），PMI全球总裁兼首席执行官贝格雷先生（Gregory Balestrero ），PMI全球区域发展副总裁范思迪先生（Steven L. Fahrenkrog）以及远道而来的日本、台湾和香港等地PM...
PMI注册课程编号： PM005
适合对象：电信运营企业的项目总监、部门经理、项目经理、项目骨干以及所有项目干系人。
建议天数/学时：5天，35学时（可根据企业的实际情况进行相应调整）
培训证书：学员将获得美国项目管理学会PMI注册培训机构培训证书，证书上将注明学员已获得35个培训学时的积分，可作为学员报考PMP的有效依据
授课形式：突出“实战”特点，注重应用，其中理论讲解40%，案例分析30%，小组练习15%，项目小游戏10%，互动答疑5%
曾接受该培训的客户：深圳移动（4期）、重庆移动（1期）、郴州移动（2期）、珠海移动、汕头移动（4期）、揭阳移动（...
PMI注册课程编号： PM010
适合对象：研发制造型企业的研发项目经理、研发部门经理、项目总监、技术总监、项目骨干等
建议天数/学时：5天，35学时（可根据企业的实际情况进行相应调整）
培训证书：学员将获得美国项目管理学会PMI注册培训机构培训证书，证书上将注明学员已获得35个培训学时的积分，可作为学员报考PMP的有效依据
授课形式：突出“实战”特点，注重应用，其中理论讲解40%，案例分析30%，小组练习15%，项目小游戏10%，互动答疑5%
曾接受该培训的砺志咨询客户：索尼公司、法国施耐德 、德国拜耳（中国）有限公司、...
2006年王志伟老师曾先后为汕头移动实施过4期的项目管理培训，培训不但取得了非常满意的效果，而且还和学员结下了深厚的友谊。
下面是学员的部分评价，摘录如下：
王志伟老师的项目管理课程脉络很清晰，按照项目过程的顺序讲，很好！
王老师的案例非常贴近我们的项目，不错
可操作性很强，很实用
老师给出的项目计划模板很有用，要是能给我们电子版就好了
老师的理论功底和实践经验都很丰富，感谢老师
项目管理真的是一门实践性特别强的课程，感谢老师的精彩培训
讲得不错
WBS讲得很好
案例比较贴近我的工作，挺实用的
这次培训时间比较充分，讲得挺全面的
帮助我意识到之前一些不...
1、 HR管理世界：王老师，您好！很高兴今天有机会和您聊一聊HR的项目管理这个话题。项目管理我想对于大家并不陌生，特别在IT行业、制造业、工程和房地产等其他行业应用已经非常普遍，但是在人力资源项目这个领域，我想在国内应用项目管理的并不普遍。但是在国内，您很早就提出过这个命题，我想了解一下，您作为一个非常专业的项目管理方面的专家，是怎么想到要在人力资源项目中推广项目管理的应用的？
王志伟：
人力资源部门在实际工作中往往会碰到一些非常实际的问题，比如说：企业建立了完善的人力资源管理体系，但往往执行不下去，或时间不长又回到了老样子；人力资源部根据各部门的要求组...