作者文章归档：宋沐洋

首都青年编辑记者协会理事、
全国低碳经济中央媒体俱乐部常务理事、
中科岐黄医疗专家俱乐部常务理事、
中国人民大学公共政策研究院课题组成员。
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东芝:积极稳健铺就IT 事业

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东芝:积极稳健铺就IT 事业
宋沐洋 卢大波     《人民日报》/ 2004 年/ 03 月/ 18 日/
　　一、卓越经营贡献社会
同众多跨国公司一样,作为地区总部,东芝(中国) 有限公司在1995 年成立时就意识到,中国是一个巨大的市场,拥有极大的消费潜力,所以迅速开始了面向中国消费者的本地生产业务。但东芝公司正是在本土化经营、产品生产、市场定位、企业管理和人力资源...

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战略：房地产的制胜之道

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房地产是高风险、高回报的行业，而土地和资金构成房地产生态链里重要的两个砝码。作为专业、成熟、实力较强的地产开发企业，泰禾集团在全国性布局中，充分考量到控制与规避风险和大胆魄力投资相平衡的运作决策。2000年，经过全国市场的反复考察，泰禾团队依靠多年海内外运作的成熟经验，坚定选择北京和福州作为长期发展、深耕细作的战略要地。

    当2006～2007年地产进入白热化状态时，泰禾集团适时启动它的预警机制。战略研究部门对房地产的非理性做出清醒准确以及富有建设性的建议，在福建、北京之外的诸多拿地冲动得到及时有效的遏制。黄其森认为，人无远虑，必有近忧。他强调说...

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垃圾媒体与传播效果（一）

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垃圾媒体与传播效果（一）

 宋沐洋  冯大原

        时下传媒业形式多样，网络的崛起使传统的媒体受到了冲击，同时一些传统媒体的弊端日益显现，管理体制的落后，人力资源的匮乏，媒体运作水平的低劣日益凸现。
         笔者与多家媒体进行过交往，除了同质化竞争以外，没有自己的特色，可以说没有存在的价值，只因为拥有一些虚幻的资源，在苟延残喘、浪费着国家的资源。
   举个例子，一家...

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“微内容”崛起挑战传统媒体

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喻国明：“微内容”崛起挑战传统媒体 
 
 
      
    对资源的依赖已经向对核心能力的依赖转化，核心能力包括三方面：反应力，创新力，整合力。现在不是大鱼吃小鱼而是“快鱼吃慢鱼”的时代，如何提高反应力才是制胜关键。

　　—— 喻国明

　　中国人民大学新闻学院副院长喻国明

　　“微内容”崛起挑战传统媒体

　　中国的传媒业到了一个面临深刻变化转型的关键点...

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