作者文章归档：张肇麟
管理与经营这两个概念的区别是什么？解释起来似乎很容易，但实际中人们谈到管理却经常陷入一种绝对化的理解，强调过程但同时忽略目标。
自封管理专家的人们还擅自假设“经营业绩”是“正确”管理过程的自然结果，并且认为企业主围绕目标所产生的自然行为习惯都有短视的嫌疑。专家们经常忽视了，以目标导向组织、规划群体行为的企业主，除了有妄想癖的，投机性的，其实更多是卓有成效的经营家。处于“弈棋状态”中的企业主的经营行为中包含着为了实现目标而发生的“自组织”效应，也就是“清晰透彻的目标&rdq...
什么是领导？
这个名词最早是在什么背景下提出的？第一个提出“领导”的人一定是发现了一个稳定的现象、事物。时过境迁，已经有很多人阐述过各自关于“领导”的发现，它们是领导的一些规律、特征等等。因此当我提出什么是领导的时候，我听到的回答都只不过是这些专家们发明的片言只语。还有谁记得当初那个“事物”？
尤其那些读过书的和被称为专家的，他们更是以这些“理论”做答的人。他们最雄辩的表现就是在概念间以严密的逻辑连接起来，并推出似乎可能存在但被认为一定存在的...
做学问的讲究的是利用深刻的思想发展一门学问, 探究问题之道；操盘的, 关键在于把心契入到过程中间, 洞察各种因素间的微妙关联, 体感形势的游走, 施加胜算于胸的干预.
社会上流行着几类“大师” .
一类是半铲子学者, 属于母鸡司晨式的说教徒, 啥都懂, 啥也做不好, 特爱出主意, 到处指手画脚. 他们的“道场” 在教室,
但由于世态热闹, 于是不甘寂寞溜达出来（堕入了“我执” ）；一类是经验主义者, 主要来自跨国公司,...
管理与经营这两个概念的区别是什么？解释起来似乎很容易，但实际中人们谈到管理却经常陷入一种绝对化的理解，强调过程但同时忽略目标。
自封管理专家的人们还擅自假设“经营业绩”是“正确”管理过程的自然结果，并且认为企业主围绕目标所产生的自然行为习惯都有短视的嫌疑。专家们经常忽视了，以目标导向组织、规划群体行为的企业主，除了有妄想癖的，投机性的，其实更多是卓有成效的经营家。处于“弈棋状态”中的企业主的经营行为中包含着为了实现目标而发生的“自组织”效应，也就是“清晰透彻的目标&...